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選ばれる理由

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選ばれる理由

自社実践を活かした
課題解決型ソリューション。 ICT活用をベースに
トータルなオフィス改革を提案します。

お客様のご要望を綿密にヒアリングし、オフィス改革の目的と課題を明確化。コンセプト策定からオフィスデザイン、ネットワーク設計・施工、各種ITインフラ設計・構築まで、ワンストップで提供します。実際に成果をあげた数々の自社実践をもとに、目的に合ったオフィス改革を実現する課題解決型ソリューションです。

理由 01 自社のオフィス改革で培った経験と知見のすべてを
お客様の課題解決に注ぎ込みます。

３期連続の赤字からV字回復を成し遂げた経営改革、事業構造変革。その基盤となったのが自社のオフィス改革でした。社員のモチベーションアップと意識改革を促し、働き方改革と業務改善をもたらした経験と知見のすべてを提供。ペーパーレスの定着やフリーアドレスによるコミュニケーションの活性化、ICTツールの活用と工夫による働きやすさ、快適性、健康増進など、様々な成果を実現したエッセンスを余すことなくお伝えします。

理由 02 コンセプト策定からオフィスデザイン、
ネットワーク設計・構築まで、ワンストップで提供。

綿密なヒアリングによるコンセプト策定、オフィスデザイン、オフィス機器・デスクのレイアウト、カラーコーディネート、ネットワーク機器の設計・構築、什器選定、電源工事、ソフトウェア開発、クラウド移行のサポートなど、ワンストップで提供。個別に依頼することの管理負荷やコスト増大を抑制します。

理由 03 ITソリューションの豊富な実績とノウハウのもと
目的に合った最適なオフィス改革を実現。

創業以来60年以上にわたり、様々な業種業態のお客様にITソリューションを提供してきました。豊富な経験とノウハウのもと、各種オンライン会議ツールの導入、ペーパーレス会議の推進、文書の電子化や電子捺印の導入によるワークフロー改革、自社開発の行先表示システムによる社員のプレゼンス把握、スマートフォンの内線電話としての活用など、オフィス環境や目的に最適なソリューションを提案します。

V字回復を達成した
オフィス・ワークスタイル改革

３期連続赤字の状況から社長の交代を機にはじまったオフィス・ワークスタイル改革。その成果は、どのように生み出されたのでしょうか。時系列でふり返りながら、
オフィス・ワークスタイル変革の流れをご紹介します。

2010年　暗いオフィス、社員のモチベーションも低下

2012年　オフィス・ワークスタイル改革スタート

まず、社内をきれいにする美化運動からスタートしました。社員の意識改革を促すために先進的なオフィスを展開する取引先を見学。機能的なオフィスを目のあたりにしたことで社員一人ひとりが自分ごと化し、整理整頓とペーパーレス化を推進。働き方改革への土台が築かれていきます。

2014年　新オフィス「L&Cオフィス」オープン

ICTを活用したペーパーレス化の徹底とフリーアドレス化を実現。社員同士のコミュニケーションが活性化し、チームワーキングも定着。さらに、ナッレッジ共有とコラボレーション強化によりスピーティーなお客様対応や働き方改革を推進することで業務効率が改善。業績が大幅に向上していきました。こうした経験をもとに、オフィスソリューション事業「Liberty&Creation(L&C)オフィス」を立ち上げ、自社オフィスをショールームにする顧客来店型の営業スタイルを展開。これまで2600社・4500名の来場数を誇ります。

「L&Cオフィス」のさらなる進化

オープン以後も、社員からの改善アイデアやちょっとした工夫を取り込んで、より働きやすく快適なオフィスへと継続的に進化させてきました。またオフィスの中だけではなく、モバイルPCやスマートフォンを活用したリモートワークなど常に新しい働き方改革も積極的に進めることで、業務効率が向上するとともに顧客対応時間拡大が図れました。